Recruter agile

 

Aujourd'hui, il est imperatif de s'adapter, d'anticiper et de passer d'un recrutement réactif à un recrutement pro-actif.

Travailler de concert avec les métiers afin de devancer la concurrence, adapter son organisation, ses process aux enjeux du marché et anticiper ses évolutions sont les apports d'une approche agile. Améliorer l'agilité de votre recrutement, de son modèle opérationnel (processus, pratique, organisation et gouvernance), c'est développer des réflexes opérationnels d'un cabinet de chasse qui valorise vos collaborateurs et transforme les changements continus en opportunités, en étant les premiers à recruter les profils les plus courtisés.

 

 

 

Notre offre People Advisory se décline sur 6 niveaux:

 

 

1/ Audit & recommandation

Nous conduisons un audit des processus de recrutement tant au niveau des métiers que des RH. Nous produisons un diagnostic précis de votre modèle opérationnel, nous vous soumettons une nouvelle organisation ainsi qu'un plan de déploiement et d'adoption.

 

 

 

2/ Accompagnement et mise en oeuvre

Notre équipe élabore et met en oeuvre avec vous, un modèle opérationnel agile adapté à vos enjeux, à votre culture d'entreprise et à votre écosystème. Nous travaillons avec vous sur les points de vigilance au niveau de la Marque Employeur. 

Notre objectif: mettre en place une équipe qui répond instantanément à vos besoins, de l'identification d'une nouvelle compétence à son intégration.

Être agile dans ses processus de recrutement, ses pratiques, son organisation et sa gouvernance, c'est adopter une culture d'entreprise qui refuse l'inertie et privilégie la pro-activité en anticipant les besoins des opérationnels sur un marché ultra concurrentiel.

 

 

3/ Création d'un cabinet de chasse

 

 

 

4/ Formation à la Search Academy©

Nous élaborons des recommandations de changements adaptées à votre culture et à votre secteur d'activité, à vos valeurs après avoir procéder à l'analyse de l'agilité comportementale des équipes recrutement et des opérationnels recruteurs. Nous proposons ainsi d'adopter des pratiques et des comportements conçus pour vos équipes, votre culture, vos process et votre écosystème. Enfin, nous nous assurons de l'appropriation des nouvelles pratiques agiles en stimulant et entraînant les équipes tel un SparringPartner avant les compétitions.

 

 

5/ RPO-Délégation de personnel

Dans ces circonstances exceptionnelles de pic de recrutement entraînant un volume important d'embauches de profils identiques, une délégation de personnel en mode Recruitment Process Outsourcing peut s'avérer nécessaire.

Graham Backe se propose de vous accompagner au travers de partenariats que le cabinet a noué avec des professionnels de ce métier.

Après avoir identifié vos besoins, nous sommes en capacité de vous présenter les meilleurs prestataires sur ce métier.

 

 

6/ Suivi en mode Sparring Business Partner

Une fois formée, votre équipe peut bénéficier d'un support opérationnel.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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